检察队伍建设是检察事业的根本与保证,基层检察院是检察机关战斗力的基础。在全面深化司法体制改革的大背景下，基层检察院队伍建设将迎来新的挑战，检察机关司法制度改革成功与否，关键在人。作为一名基层院检察院检察长，我认为，要善于选贤任能，选拔和培养高素质人才，要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。而在司法体制改革中，大部制、检察官、检察官助理、书记员遴选，深化人员分类管理改革，检察人员职业制度保障，环环相扣，一个环节处理不当，势必引起连锁反应，进而影响司法制度改革的顺利进行和检察工作的有效开展。如何在司改中管理好队伍、管理好人，对基层检察长来说也是一项重大考验。

    善于用人，人尽其才。首先要有识才之智。在日常工作中，注重人才培养，让干警到情况复杂、任务艰巨的岗位充分锻炼，培养驾驭复杂局面的能力、协调化解矛盾的能力和应变处事能力；其次要知人善任。在检察队伍中，每个干警的知识、阅历、年龄、性格千差万别，因此在检察工作分配时要根据每个干警的特点，为其安排最能发挥其特长的岗位，力求做到扬长避短，人尽其才，才尽其用。如探索推行主辅岗工作机制，通过老干警的“传、帮、带”，传承检察机关的优良传统和精神风貌。第三要注重双向需求。听取每位干警的岗位工作需求，然后人尽其才，各取所长，才能发挥最大作用。”在我院入额检察官的选任工作中，让业务能力突出、专于钻研办案的检察干警走向一线办案。在大部制负责人的选任工作上，科学整合人力资源，沟通能力强、领导能力突出、年富力强的干警走上领导岗位，带领个部门能发挥出集体优势。

    提前研判，做好思想疏导。这次司法体制改深入革力度大、范围广、程度深，涉及干警切身利益。期待司改提高职业待遇和职业荣誉感的同时，也存在茫然和担忧。作为检察长如何做好未入额检察官的思想政治工作，是难点也是重点。对入选的检察官，要求他们必须紧紧围绕司法改革后的新任务新要求严格要求自己，严格依法参与办案，着重加强实际工作能力的培养，结合办案实际，增强他们的实践经验，实现由知识型向能力型的转变。对在办案一线工作多年的检察干警，要增强他们的法学理论功底，使他们实现由能力型向知识型升华。对未入选的检察官，引导他们克服劣势、发挥特长，做好工作，并且组织他们参加西柏坡红色精神教育，激励他们鼓起斗志，积极引导他们做好参与下一批入额检察官的遴选；三是对身体、年龄、业务等原因放弃检察官资格的，既对他们把机会留给他人的精神予以充分肯定，又从关心发展的角度做好老同志的思想工作，让他们在工作岗位中继续发光发热，给年轻干警树立榜样。

    建立档案，强化员额队伍监管。为加强对员额检察官的监督、管理和考评，结合我院检察工作实际情况，制定了《检察官司法档案管理办法（试行）》，并案规定建立司法档案，主要针对检察官办案业绩、司法技能、司法责任、职业操守等办案情况进行全面记载，加强对检察官的监督管理，使对检察官办案绩效、职业素能进行综合评价时有规可依、有据可查。

    善用赏罚，建立激励约束机制。古人云：“赏罚信明，施与有节，记人之功，忽于小过。”作为基层“一把手”奖惩必须明白公正，无有偏私，必须言而有信，说到做到，必须谨慎适度，不滥奖乱罚。司法制度改革中，检察干警的绩效考核为各检察干警的工作提出了标尺，我院根据各条线检察官工作职责属性、司法责任轻重等因素，制定绩效考核办法，赏罚公正，使干警既从“赏”中得到鼓舞，更加勤奋工作，又能从“罚”中吸取教训，引以为戒，从而更好地服务于检察事业。

    当前，基层检察院面临司法体制改革，既有“立检”的现实担子，又有“兴检”的历史责任。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。面对新形势新要求，作为基层院的检察长，更应与时俱进，开拓创新，争做一名有作为、有建树、有业绩的基层院检察长。

    （作者系广宗县人民检察院党组书记、检察长）